SVILUPPO BUSINESS è un "percorso consulenziale specialistico" che ci è stato chiesto direttamente dalle imprese.
Questo perché di fronte a condizioni di fragilità di mercato o interne, in azienda emerge il bisogno di confrontarsi in completa confidenzialità per capire cosa poter fare, come farlo equando.

GVAL affianca la proprietà e il management delle PMI clienti nel ritrovare o rafforzare la capacità di Generare Valore dell'impresa, valorizzando i punti di forza della propria azienda e superando quelli che la rendono vulnerabile.

Il primo passo è l'attività di Business Diagnosi che porta alla luce esigenze e fabbisogni, che a prima vista la Direzione non aveva avvertito, orientando così il cambiamento verso obiettivi prioritari e più coerenti con il business, rispetto a quelli inizialmente previsti.

I nostri clienti Imprenditori, spesso si facevano domande a cui non riuscivano a dare risposte come ad esempio:

• Perché seppur il lavoro non manca e rimango oltre 12 ore al giorno in azienda, i bilanci dichiarano utili ma alla fine manca sempre la liquidità?
• Perché quando chiedo report sull’andamento aziendale, gli uffici non riescono a fornirmeli tempestivamente?
• Perché le banche non mi ascoltano e non mi concedono affidamenti oppure mi chiedono garanzie e costi elevati?
• Perché non riesco a pagare i finanziamenti bancari o le rateizzazioni contributive e fiscali?
• Perché il modo di fare impresa dei miei genitori che in passato portava i suoi frutti ora non dà i risultati sperati?
• Perché i margini sono troppo bassi ed i costi così elevati? Come posso ridurli senza perdere efficienza?

Come funziona la Business Diagnosi?

Per prima cosa chiediamo all'Imprenditore di fornirci dei dati da cui partire, per esempio i bilanci piuttosto che la reportistica aziendale o documenti bancari in modo da cominciare ad avere un’idea dell'azienda e stimolarci anche delle domande.

Tutti i dati raccolti poi vengono elaborati dal nostro staff in un Report che verrà presentato alla Direzione aziendale e sarà lo strumento che fornirà un indice e piano tattico concreto e personalizzato su cui basare tutti gli interventi che si ritengono fattibili, con un metodo e una tempificazione che faccia Generare Valore alla tua azienda.

E poi?

GVAL è pronta ad affiancarti per accrescere le performance gestionali del tuo business, monitorando che le cose programmate accadano.